In 12 pagine, il “bignami” della metodologia PMI. Una “cassetta degli attrezzi”, con i fondamentali di quel “project management essenziale” da tener ben presente per gli obiettivi di ogni realtà aziendale, in tutti i settori e per “l’approccio mentale” di quanti si apprestano a stendere e gestire – secondo le rispettive responsabilità e ruoli – un progetto.
Oltre, dunque, l’esperienza senior in materia, studi metodologici o certificazioni ad hoc in ambito project management.
Comunicazione strutturata, attenta pianificazione e chiarezza del perimetro di progetto”: Pietro Rotundo, Senior Manager di Phoenix Capital, nel suo Mozayk Paper: “ESSENTIAL PROJECT MANAGEMENT. Cultura aziendale e Asset per i clienti”, ci fa un regalo prezioso, una lettura scorrevolissima su un tema complesso e utilissimo, dove – attraverso schemi e grafici – ci consegna le chiavi per portare a temine, con successo, ogni nostro nuovo progetto.
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“ESSENTIAL PROJECT MANAGEMENT. Cultura aziendale e Asset per i clienti”
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